10月16日，中国上市公司协会及中国企业改革与发展研究会会长宋志平做客中林大讲堂，以“国企改革的实践和思考”为题授课。
宋会长作为中国国企改革的先行者和领头人，在授课中结合自身多年工作经验、实例和感悟，深入浅出为大家带来一场国企改革知识“盛宴”。他指出，在国企从业四十年，把中国建筑材料集团和中国医药集团从年收入不足千万的小小企业，发展壮大至年收入数千多亿的世界五百强集团公司，主要是迟志不渝、信心百倍地坚持做好五件事。即“发起机制革命，点燃员工心中之火；坚持从上市到混合所有制；坚持从滚动发展到联合重组；坚持从竞争到竞合；坚持从管理到经营。”宋会长的授课对大家进一步准确把握国企改革目的、内容、措施等方面提供了参考，也为集团更好地将国企改革三年行动方案落实落地提供了宝贵经验。
集团公司党委书记、董事长宋权礼主持活动并做总结讲话。他表示，集团公司目前正处于爬坡过坎的关键时刻，围绕国企改革三年行动方案深化改革，促进集团高质量发展已迫在眉睫，刻不容缓。下一步，集团公司将在疫情防控常态化下确保高质量完成全年目标任务，以国企改革三年行动方案为蓝图，积极推进三项制度和混合所有制改革；以巡视整改为牵引，坚持问题导向，扎实做好巡视“后半篇文章”，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，推动集团改革发展和党的建设再上新台阶，为“十三五”规划圆满收官和“十四五”规划开好局、起好步奠定坚实基础。
来自集团总部、二级企业和三级企业近200人参加了活动。